Repaso parte 2 Sistemas de Informacion a Directivos

RAD.

Rapid Aplication Development (Creacion rapida de aplicaciones).

Objetivo: producir sistemas rapidamente sin sacrificar la calidad.

 

Modelo de Gestion.

1. Flujo de la información:

1. ¿ Que información se genera?.
2. ¿ Quien lo genera?.
3. ¿ A donde va la información?.
4. ¿ Quen la procesa?.

Modelado de datos.

1. Objeto de datos necesarios (tablas).
2. Atributos.
3. Relaciones entre ellos.

Modelado de procesos.

1. Implementan el flujo de datos.
2. Implementan los procesos que vinculan los objetos de los datos:

1. Recuperar la información.
2. Borrarla.
3. Insertarla.

Generacion de Aplicaciones.

1. Asume las tecnologias de 4ta generacion.
2. Reutilizacion de componentes.
3. Reutilizacion de codigo.

Pruebas de entrega.

1. Como se reutilizan componentes ya se probaran muchas veces y se reduce el tiempo de prueba.
2. Se dedica mas tiempo a probar nuevos componentes e interfases.

Sistemas de información gerencial.

 Apoyan a las funciones de planificación, control y la toma de decisiones gracias a la realización de informes periodicos y rutinarios.

Resume y presenta las operaciones basicas de la empresa gracias a los datos aportados por los sistemas transaccionales.

Caracteristicas.

•    Se basan en datos actuales habitualmente aportados por sistemas de procesamiento de transacciones.
•   No suelen ser muy flexibles.
• Tienen poca capacidad, dejan en manos de los responsables directos cualquier interpretación de los datos que aceptan.
• Dan soporte a decisiones estructurados de directivos de nivel medio mediante el analisis de datos internos.

Manufactura.

Describe la transformación de materias primas en productos terminados para su venta.

 

 

Mecadotecnia.

Sistema basado en computadoras que operan en conjunto con otros sistemas de información funcional para apoyar a la gerencia de las compañias en la resolucion de problemas relacionados con la mercadotecnia de los productos de la compañía. 

Recursos Humanos.

Todas las compañias tienen una funcion de recursos humanos y se encarga del procesamiento especializado realizado con el personal de la empresa.

Finanzas.

A medida de los 60 se desarrollaron los primeros sistemas de información financiera capaces de manejar algo mas alla de las tareas de contabilidad mas fundamentales.

Proporciona a personas tanto dentro o fuera de la compañía información relacionada con los asuntos financieros.

La funcion financiera controla el flujo de  dinero dentro de la empresa. Esta información consta de informes periodicos, informes especiales, resultados de simulaciones economicas.

Las empresas pequeñas utilizan hojas de calculo para representar datos financieros.

CAD (computer asisted design).

Diseño asistido por computadora con el usso de herramientas computacionales que ayudan a ingenieros, arquitectos y diseñadores. Se dividen en herramientas de dibujo en 2D y modeladoras de 3D. Algunos ejemplos son: Autocad, Inventor, MATHCAD, etc.

CAM (computer arded manufacturing).

Metodologia de diseño de productos en los que se incluye la participación activa de un computador.

MRP (material requierement planning).

Es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.

Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.

Repaso parte 1 Sistemas de Informacion a Directivos

Sistema de información: mantener archivos de datos, procesos, entradas de datos y producir información.

 Tipos de Sistema de Informacion.

Piramide de los Sistemas de informacion.

Evolución de la funcion informatica.

Inicio.

1. Se adquieren las primeras computadoras.
2. Se comienza a implementar los primeros sistemas.
3. Se conforma un pequeño departamento: operador y programador.
4. Resistencia al cambio (por el ahorro de la mano de obra);

 

Contagio o Expansion.

1. Se inicia con la implantación exitosa del primer sistema de información.
2. Las aplicaciones que con frecuencia se implementan son el resto de los sistemas transaccionales no desarrollados en la etapa de inicio.
3. Se inicia la contratación de personal especializado y nacen puestos tales como analista de sistemas, analista/programador, jefe de desarrollo, soporte tecnico, etc.
4. Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfaces entre ellas.
5. Los gastos por concepto de sistemas se comenzaban a incrementar.
6. Se pueden presentar problemas de funcionalidad en las aplicaciones.

Control o Formalizacion.

1. Se inicia con la necesidad de controlar el gasto de los recursos computacionales.
2. Se establece la gerencia de sistemas dependiente de la direccion de administración y finanzas.
3. En el departamento de sistemas se inicia el desarrollo y la implementacion de estandares de trabajo dentro del departamento:

1. Desarrollo y diseño de sistemas
2. Programación.
3. Estandares de documentación.
4. Auditoria de sistemas.
5. Control de proyectos.

4. Se establecen criterios para el desarrollo de nuevas aplicaciones.
5. El departamento de sistemas tiene que justificar económicamente el desarrollo de aplicaciones.
6. Se incrementa el desarrollo para el control de los precios operativos.
7. Nace la funcion de la planeacion de sistemas enfocada a la planeacion presupuestal.
8. Personal con habilidades tecnicas y administrativas se incorporan al departamento de sistemas.

 

Integracion.

1. La integración de los datos y de los sistemas surge como un resultado directo de la centralización del departamento de sistemas bajo una sola estructura administrativa.
2. las nuevas tecnologias relacionadas con base de datos, sistemas administradores de bases de datos y lenguajes de 4ta generacion hicieron posible la integración. Surge la primera hoja de calculo electronica y los usuarios inician haciendo sus propias aplicaciones.
3. El costo del equipo y de software disminuye por lo cual estuvo al alcance de mas usuarios.

Administracion de datos.

1. Reconoce que la información es un recurso muy valioso que debe estar accesible para todos los usuarios.
2. Para poder cumplir lo anterior resulta necesario administrar los datos en forma apropiada.
3. El usuario de la información adquiere la responsabilidad de la integridad, calidad y manejo de la misma en diferentes niveles de acceso.

Madurez.

1. Al llegar a esta etapa la información dentro de la organización se encuentra definida como una funcion basica.
2. Los sistemas que se desarrollan son sistemas de manufactura integrados por computadoras, sistemas basados en el conocimiento y sistemas expertos.
3. Se tienen las aplicaciones desarrolladas en la tecnologia de bases de datos y se logra la integración de redes de comunicaciones con terminales remotas a travez del uso de recursos computacionales.
4. Se pulen muchos de los controles implementados en las etapas anteriores, siendo menos rigidos en las aplicaciones de los mismos.
5. En general se mantiene una buena comunicación con la direccion general y los diferentes usuarios de la organización.

Ciclo de Vida.

Es el proceso evolutivo que se sigue al implementar un sistema de información.

Ciclo de vida vs Metodologia.

Ciclo de vida	Metodología
Indica que es lo que hay que obtener a lo largo del proyecto pero no como hacerlo	Indica como obtener los distintos productos parciales y finales, puede seguir uno o varios modelos de ciclo de vida.

Ciclo de vida en cascada.

 

 

Caracteristicas Ciclo de vida en Cascada.

 Planificacion.

1. Reconocer el problema.
2. Definir el problema.
3. Fijar objetivos del problema.
4. Identificar las restricciones del problema.
5. Realizar estudio de factibilidad.

  

Analisis.

1. Anunciar el estudio del sistema.
2. Organizar el equipo del proyecto.
3. Definir las necesidades de la información.
4. Preparar la propuesta de diseño.
5. Aprobar o rechazar la propuesta.

Diseño.

1. Preparar el diseño del sistema.
2. Modelado de datos.
3. Modelado de procesos.
4. Modelado de objetos.
5. Prepara la propuesta de implementacion.
6. Aprueba o rechaza la propuesta-

Implementacion.

1. Preparar la implementacion.
2. Anunciar la implementacion.
3. Obtener resultados de hardware y software.
4. Preparar la base de datos.
5. Prepara la propuesta de corte y cambio.